В республиканском конкурсе «Лучший сотрудник сферы молодёжной политики» в номинации «Сотрудник органа государственной власти или органа местного самоуправления, ответственный за реализацию государственной молодёжной политики» победителем стал директор Урванского молодёжного центра Темирлан Хостов.
Вектор карьерного пути Темирлана определился со студенческих лет. Он активно участвовал в общественной жизни университета, 3 года возглавлял студенческий совет политехнического колледжа КБГУ, в котором учился.
– Тогда я и познакомился с Азаматом Люевым, который тогда возглавлял студенческий совет КБГУ. Это были мои первые шаги в общественной деятельности. Успел стать я и членом молодёжной палаты при Парламенте республики. Но в какой-то момент, будучи учителем информатики в школе, судьба свела меня с очень крутыми людьми, которые развивали 7-мильными шагами волонтёрство в Урванском районе. Среди них был и Мурат Бжедугов, который в короткие сроки стал помощником главы администрации по молодёжной политике. Сейчас он уже заместитель министра по делам молодёжи, – рассказывает Темирлан.
В новую команду он влился быстро.
– Мы одними из первых в республике открыли филиал ресурсного центра развития волонтёрства (добровольчества) «Сириус». А когда стартовал проект «Регион для молодых» от Росмолодёжи, поняли, что нельзя упускать такую возможность и во время прямой линии обратились к Главе республики Казбеку Кокову с просьбой построить в нашем районе здание муниципального молодёжного центра. Так мы одними из первых в республике стали обладателями собственного молодёжного центра.
– Найти дело всей жизни удаётся не всем. Как и когда ты понял, что нашёл именно то, что давно искал?
– Определяющим фактором в выборе профессии стала команда единомышленников – группа неравнодушных молодых людей с горящими глазами, которые по зову сердца делали всё, чтобы сделать мир вокруг себя лучше. У нас не было таких условий как сейчас. Был маленький кабинет в здании местной администрации, где иногда собирались, чтобы готовить мероприятия. Мы сами создавали себе условия. Готовили проекты, выигрывали гранты и тем самым вдохновляли молодёжь на новые свершения.
– Ты рассчитывал на победу в конкурсе? Какой проект был представлен экспертной комиссии при прохождении очного тура?
– Участвовал в конкурсе впервые. Решил попробовать силы в тот момент, когда набрался опыта в своей работе. Упор делал на командную деятельность. Считаю, что успех руководителя в достижениях его команды. На очном этапе я представил членам жюри свой инклюзивный грантовый проект «Чемпионы превыше возможностей», который успешно реализовал в 2025 году. Данный проект направлен на социализацию молодых людей с ОВЗ через мобильный киберспорт.
– Работа «на полях» даёт возможность вести диалог с молодыми людьми максимально продуктивно. Насколько результативно он проходит? Включается ли молодёжь муниципалитета в общественную жизнь?
– Как и в любой работе, в нашей тоже бывают трудности. Молодёжь нынче продвинутая, приходится всегда быть в тренде. Но, не зная, что ждёт по ту сторону волонтёрства, иногда ребятам трудно сделать первый шаг. В такие моменты нам самим приходится делать шаг навстречу: приезжаем в образовательные учреждения, знакомимся, рассказываем им про возможности, которые даёт государство. Но неизменно одно – ребята, пришедшие к нам однажды, остаются, их «цепляет» всё, что происходит в этой среде.
В ближайшем будущем мы планируем увеличить количество участников наших мероприятий, привлечь к ним больше сельской молодёжи. Для этого необходимо увеличить количество выездных мероприятий в сельские поселения района. И первая проблема, с которой мы сталкиваемся, – отсутствие транспорта. Наличие закреплённого автобуса, как в случае со школами, помогло бы добиться более значительных результатов.
– Ваш молодёжный центр является «плодоносной» площадкой для реализации молодёжных инициатив. Многие молодые люди из Урванского района смогли стать победителями грантовых конкурсов, продвинуться по карьерной лестнице. Похвастайтесь наиболее важными достижениями учреждения.
– Каждый молодёжный центр имеет своё профильное направление. В нашем случае это организация полезного интеллектуального досуга для молодёжи. Также в нашей команде хорошо развиты медиакомпетенции, которые мы успешно используем в своей деятельности. Но главное достижение – это проектная деятельность. Действительно, мы являемся лидерами среди муниципалитетов по объёму выигранных грантовых средств. За неполные 3 года участия в проектах общая сумма грантовых инвестиций превысила 6 млн руб. За 2025 год эта сумма составила
1 млн 575 тыс. руб.
– Каждый молодёжный центр загодя планирует программу мероприятий и публикует афишу в своих официальных каналах. Поделитесь вашими наиболее масштабными и важными проектами.
– Мы усиленно работаем в направлении профилактики девиантного поведения в молодёжной среде. Больше будем проводить выездных встреч и открытых диалогов. Успешно ставим театральные постановки, посвящённые именно этой приоритетной теме. До конца года планируем реализовать 20 театральных постановок в четырех номинациях: профилактика терроризма и экстремизма; профилактика употребления наркотических, психотропных веществ в молодёжной среде; профилактика буллинга, мобинга, скулшутинга; профилактика межнациональных и межрелигиозных конфликтов. Показывать их будем не только на базе нашего молодёжного центра, планируются выездные турне по всем муниципальным молодёжным площадкам.
