|
Сделать бизнес эффективным
24 декабря, 2018 - 05:07
Как результативно управлять предприятием и минимизировать риски? Как провести диагностику бизнес-системы предприятия агропромышленного комплекса? Какой должна быть личность руководителя предприятия АПК для того, чтобы оно работало успешно? Этим вопросам был посвящён обучающий семинар для предпринимателей и организаций Кабардино-Балкарии, проведённый Региональным центром инжиниринга КБР.
Семинар «Современные технологии повышения эффективности деятельности и антикризисное управление предприятием в сфере агропромышленного комплекса» провёл известный бизнес-тренер, бизнес-консультант, системно-интегративный коуч, психотерапевт, эксперт в области проектного управления, оценки и развития персонала, антикризисного управления Алексей Подгорнов из Санкт-Петербурга.
Это мероприятие стало очередным в серии семинаров, тренингов и «круглых столов», организуемых специально для предпринимателей Кабардино-Балкарии региональным фондом «Центр поддержки предпринимательства КБР», структурным подразделением которого является Региональный центр инжиниринга.
Специалисты центра решают конкретные инжиниринговые задачи, которые на производственных предприятиях самостоятельно не могут быть решены. В Региональном центре инжиниринга каждый предприниматель Кабардино-Балкарии может проконсультироваться и получить оценку эксперта при разработке и реализации проектов модернизации и/или создания новых производств. Региональный центр инжиниринга оказывает содействие в поиске, подборе и оплате услуг специализированных организаций и квалифицированных специалистов при анализе и оценке потенциала в плане технологического развития.
Проведение финансовых, управленческих и технических аудитов производства – вот ещё одно из направлений деятельности центра. Специалисты центра помогут пройти сертификацию продукции и окажут консалтинговое сопровождение процессов производства. Кроме того, в центр можно обратиться, если необходимо провести маркетинговые исследования, создать бренд для производства, позиционировать себя на рынке и продвигать новые товары и услуги.
Деятельность Республиканского центра инжиниринга направлена на содействие интенсивному технологическому обновлению региональных производств, решение проектных, инженерных, технологических и организационно-внедренческих задач, а также на реализацию отраслевого импортозамещения и преодоление сырьевой, компонентной и технологической импортозависимости.
Подробную информацию о деятельности Республиканского центра инжиниринга можно получить по адресу: г. Нальчик, ул. Кирова, 224; по телефонам: 8 (800) 222-51-07 (звонок бесплатный) и 8 (8662) 72-21-81; а также на сайте www.cppkbr.ru.
23.12.2024 - 14:54 |
Центр поддержки экспорта КБР открыл свои двери в апреле 2018 года. Он учреждён Министерством экономического развития республики и является структурным подразделением регионального центра «Мой бизнес». За получением господдержки в центр обращаются те, кто уже имеет опыт ведения внешнеэкономической деятельности и хочет её усовершенствовать, и те, кто только планирует выходить на экспорт.
|
20.12.2024 - 17:52 |
На площадке координационного центра Правительства РФ вице-премьер Александр Новак провёл заседание совета директоров Института развития СКФО «Кавказ.РФ». |
20.12.2024 - 15:37 |
По предварительной оценке итогов, темпы роста экспорта превысили 150 % в сравнении с предыдущим годом. На существенном росте сказалась нормализация отношений с Грузией.
|
20.12.2024 - 15:18 |
В Кабардино-Балкарии за одиннадцать месяцев 2024 года Центр инноваций социальной сферы КБР оказал 665 услуг 588 субъектам МСП, ведущим деятельность в сфере социального предпринимательства, а также физическим лицам, заинтересованным в начале осуществления деятельности в области социального предпринимательства.
|
16.12.2024 - 19:04 |
Производительность труда – отражение эффективности использования рабочего времени и ресурсов, её повышение позволяет оптимизировать процессы, снизить затраты, увеличить прибыль и конкурентоспособность компаний, а инструменты бережливого производства дают возможность устранять потери и направлять сохранённые ресурсы на развитие предприяти |
|